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代理工作組織方案（本流程主要針對一般采購代理項目)
1.前期工作
2.接受委托（復雜項目進行前期論證）
3.與委托人溝通
4.項目審批
5.擬定采購/超標文件
6.發布采購公告
7.現場勘探
8.答疑和澄清
9.抽取專家
10.開標前準備工作
11.評標
12.采購結果公示與中標（成交）通知
13.簽訂合同及成交（中標）人保證金退還
14.項目資料歸檔
